{"id":1902,"date":"2021-02-10T10:01:04","date_gmt":"2021-02-10T10:01:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ducops.it\/?p=1902"},"modified":"2021-02-10T10:01:04","modified_gmt":"2021-02-10T10:01:04","slug":"ducops-glocal-economic-forum-2021-2-2","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.ducops.it\/index.php\/2021\/02\/10\/ducops-glocal-economic-forum-2021-2-2\/","title":{"rendered":"Intervista integrale di Stefano Lupi a CuoreEconomico"},"content":{"rendered":"

Di seguito\u00a0l’intervista integrale di CuoreEconomico al Direttore Commerciale di Ducops\u00a0Service. La nostra sfida per una\u00a0Logistica Sostenibile.
\nA cura di\u00a0L. Di Anselmo, link all’articolo originale di CuoreEconomico<\/a>.<\/p>\n

Ducops \u00e8 un\u2019azienda attiva, da oltre 40 anni, nel settore della logistica di stabilimento. A livello geografico, l\u2019azienda opera principalmente nell\u2019area centro-settentrionale dell\u2019Italia, individuando nell\u2019Umbria e nelle Marche le regioni primarie di intervento.<\/p>\n

Con Stefano Lupi<\/b>, Direttore Commerciale di Ducops, abbiamo parlato delle recenti attivit\u00e0 intraprese dall\u2019azienda e dai progetti messi in campo per l\u2019implementazione di una logistica sostenibile.<\/p>\n

Innanzitutto, quali servizi offre Ducops nel campo della logistica e come si \u00e8 evoluto nel tempo il vostro modo di operare?<\/b><\/p>\n

\u2018Il nostro core business prevalente \u00e8 il settore della logistica di stabilimento, per cui ci occupiamo della gestione delle merci di magazzino in entrata e in uscita dai siti produttivi. <\/em><\/p>\n

Stabilendo rapporti di partnership con il committente, ne gestiamo la catena logistica delle merci, sia che si tratti di materie prime in ingresso che di prodotti finiti in uscita. Nel corso degli anni abbiamo cercato di ampliare la nostra offerta, seguendo due direttrici primarie. \u00a0 <\/em><\/p>\n

Innanzitutto, abbiamo investito sulla crescita professionale dei nostri operatori, al fine di massimizzare le prestazioni offerte e garantire il contenimento dei costi. <\/em><\/p>\n

In secondo luogo, abbiamo promosso il miglioramento di mezzi e tecnologie: del resto, la logistica sta assumendo un ruolo sempre pi\u00f9 importante nei processi produttivi, per cui sono necessarie aziende specializzate, capaci di offrire servizi mirati ed efficienti.<\/em><\/p>\n

A tal proposito, siamo orgogliosi di essere tra i primi gruppi in Italia ad avere realizzato una collaborazione con FCA finalizzata all\u2019elaborazione e all\u2019applicazione del metodo World Class Logistics (WCL). <\/em><\/p>\n

Si tratta di una metodologia di gestione volta all\u2019ottimizzazione delle performances nei processi di esternalizzazione dei magazzini di qualunque settore di business\u2019.<\/em><\/p>\n

L\u2019evoluzione che sta caratterizzando il settore della logistica non pu\u00f2 prescindere dal fattore della sostenibilit\u00e0. In tal senso, cosa si intende per logistica sostenibile? In che modo Ducops ha cercato di rendere pi\u00f9 sostenibile la propria attivit\u00e0? <\/b>\u00a0<\/b><\/p>\n

\u2018Credo che un approccio orientato alla sostenibilit\u00e0 dovrebbe caratterizzare tutti i processi industriali. Nel nostro ambito abbiamo promosso diverse attivit\u00e0 al riguardo, come l\u2019impiego di mezzi d\u2019opera a basso impatto ambientale, le gestione oculata e il recupero dei pallet utilizzati allo scopo di evitare sprechi, la tracciabilit\u00e0 dei percorsi interni al fine di definire tempistiche e modalit\u00e0 di esecuzione pi\u00f9 efficienti, lo studio sugli imballi delle merci che movimentiamo in modo da utilizzare materie che minimizzino l\u2019impatto ambientale, l\u2019ottimizzazione degli spazi all\u2019interno dei mezzi di trasporto e cos\u00ec via. <\/em><\/p>\n

Attraverso queste modalit\u00e0 operative, cerchiamo di offrire una logistica che, al bisogno di massimizzare l\u2019efficienza, unisca l\u2019attenzione verso le problematiche ambientali. Facciamo in modo che il nostro apporto contribuisca a una transizione definitiva verso un modo finalmente green di fare impresa\u2019. \u00a0<\/em><\/p>\n

Ducops agisce in prevalenza nelle regioni dell\u2019Umbria e delle Marche. Quali sono, secondo il suo punto di vista, le criticit\u00e0 maggiori che interessano questi territori e ne ostacolo lo sviluppo economico?<\/b><\/p>\n

\u2018A mio avviso, l\u2019Umbria e le Marche scontano due limiti principali, tra loro strettamente connessi. Il primo, di carattere tecnico, riguarda la debolezza delle reti infrastrutturali, sia a livello materiale che immateriale, per cui avere la possibilit\u00e0 di garantire un trasferimento pi\u00f9 immediato di tecnologie aiuterebbe a rafforzare l\u2019efficienza dei processi produttivi.<\/em><\/p>\n

Il secondo concerne la cultura imprenditoriale, troppo ancorata a modelli conservativi. Ritengo che infrastrutture efficienti siano essenziali per crescere, purch\u00e9 siano accompagnate da un mutamento radicale a livello di cultura aziendale e del modo di fare impresa\u2019.<\/em><\/p>\n

Una trasformazione che, inevitabilmente, deve passare dai giovani. Quali progetti avete avviato per sostenere questa categoria, che spesso ha difficolt\u00e0 ad accedere al mercato del lavoro?<\/b><\/p>\n

\u2018Abbiamo avviato rapporti di collaborazione con le Universit\u00e0 locali, sia nelle Marche che in Umbria, perch\u00e9 riteniamo che sia essenziale formare giovani dotati, una volta usciti dalle scuole, di strumenti adeguati ad affrontare il mondo del lavoro in modo competitivo. <\/em><\/p>\n

\u00c8 importante che ai giovani laureati siano offerte opportunit\u00e0 di impiego per mettere in pratica le nozioni e le competenze acquisite nel corso degli studi.<\/em><\/p>\n

Ducops crede fortemente nel valore apportato dal capitale umano, per cui la formazione e la crescita degli operatori \u00e8 fondamentale per affrontare con successo le esigenze richieste dal mercato\u2019. \u00a0 <\/em><\/p>\n

Quali sono gli obiettivi di Ducops per il prossimo futuro e quali progetti avete in cantiere? <\/b><\/p>\n

\u2018Innanzitutto, intendiamo mantenere i nostri livelli di fatturato e di presidio delle commesse attuali, cercando di crescere ulteriormente in termini di presenza nei territori di riferimento. <\/em><\/p>\n

In secondo luogo, stiamo sviluppando un progetto finalizzato a realizzare un nuovo approccio alla logistica, che vorremmo portare all\u2019attenzione delle istituzioni competenti.<\/em><\/p>\n

Il futuro impone di passare a una logistica di comunit\u00e0, in grado di far coincidere la tutela ambientale e le dinamiche di una logistica moderna ed efficiente, vicina ai bisogni del cittadino\u2019.<\/em><\/p>\n

\u2018Crediamo che sia doveroso assicurare una logistica sostenibile, che garantisca una consegna intelligente delle merci nei centri urbani utilizzando mezzi elettrici.<\/em><\/p>\n

Del resto, soprattutto i centri urbani pi\u00f9 piccoli, di cui Umbria e Marche sono ricchi, non possono essere attraversati da mezzi pesanti, che non hanno la giusta praticit\u00e0 per operare in questi contesti.<\/em><\/p>\n

Abbiamo avviato dei contatti con gli enti locali, affinch\u00e9 questo progetto possa essere tradotto in un programma concreto e funzionale\u2019. \u00a0<\/em><\/p>\n

Di L. Di Anselmo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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